2023年上半年

工作總結

工作總結、不足與改進、未來計劃

7月24日下午，中錦天鴻集團召開了2023年上半年工作總結會議。集團董事長張渲國，總經理侯嵩山及各部門主要成員參加本次會議，會議由行政部余瑩瑩主持。    

時光飛逝，2023年已過半，過去的半年，在集團董事會的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，大家都緊緊圍繞年初既定的目標任務，堅定發展信心，把握發展機遇，應對挑戰，攻堅克難，各項工作均取得突破性進展。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。借此會議，復盤上半年的工作，總結方法，為下半年工作的開展指明方向，擘畫未來。

各部門總結匯報

經營部

服管部

工程部

財務部

人力部

行政部

辦公室主任周玲圍繞上半年人事行政方面工作進行全面的總結，她指出上半年工作總體成效是不錯的，但我們必須清楚地看見自己工作中的不足，需要引起高度重視并在今后的工作中加強學習，不斷提升個人的綜合素質，勇于接受新的挑戰，為中錦天鴻集團的發展貢獻力量。

常務副總經理王雪亮在會上講到，下半年運管中心應重點完善以下幾項工作：一是加大力度進行市場的拓展，發展更多優質合作人；二是定期梳理及討論服管相關問題并制定科學有效的改進措施，設法提升分公司的服務品質與滿意度；三是加強資質籌備工作，根據公司戰略及目標發展分公司/事業部/單項目合作業務。

總經理侯嵩山就下一步需要重點加強提升和如何實現集團高質量發展作出了說明：

1、市場開拓版塊：需進一步的拓寬思路、大膽探索，充分挖掘和利用一切可利用的資源；

2、運管中心服管版塊：提升服務品質，柔性溝通，提升依賴感與信任感；

3、標書部經營版塊：調整工作思路，積極參與市場投標活動；

4、工程版塊：強化服務質量意識，提升鞏固專業性，積極配合相關技術管理支持保障工作；

5、資質平臺建設版塊：維護好現有資質平臺，增項其他專業資質；     

最后，侯總強調大家需優化整合資源，積極參與學習實踐，提升自身核心競爭力。希望全員認清形勢、理清思路、積極探索，居安思危，不斷學習，提升素質，總結經驗，改進提高，勤勉盡責。

會議最后，董事長張渲國作出重要講話，對各部門工作的開展情況作了詳細點評，肯定了各部門工作成績的同時，并對公司未來發展提出要求：

第一，須提質增效，不斷思考如何把復雜的事情簡單化，簡單的事情重復做，重復的事情用心做；

第二，學會反省，充分發揮自己的長處，讓我們每個人都可以為中錦天鴻這個平臺添磚加瓦，貢獻自己的力量；

第三，加強企業的培訓與學習，不斷強化財稅、禮儀等培訓知識，優化細節，敢于挑戰；

第四，深化企業文化建設，使企業文化的內涵不斷豐富，持續發揮凝聚功能、激勵功能和教育功能；

第五，堅持以服務為本的工作態度，注重方式方法，控制自身情緒，采取高質量的溝通，提升服務品質。     

最后，他表示，2023年下半年全體人員要立足崗位，凝心聚力，在推動集團高質量發展的征程上邁上新臺階、實現新突破！

-END-